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培训技术人才 加强行业自律 促进行业健康发展
作者:佚名 日期:2011年06月30日 来源:本站原创 浏览:

核心提示:培训技术人才  加强行业自律  促进行业健康发展 (菱镁行业的两座大厦 轰然倒塌) 说起菱镁行业来,大部分人都不甚了解这个行业,这是一个非常特殊的行业。虽然教课书上没有这个专业,但他在我国起步已有五十多个春秋,笔

培训技术人才  加强行业自律  促进行业健康发展

菱镁行业的两座大厦 轰然倒塌)

说起菱镁行业来,大部分人都不甚了解这个行业,这是一个非常特殊的行业。虽然教课书上没有这个专业,但他在我国起步已有五十多个春秋,笔者的一生基本上都投入在这个行业之中,发自内心对这个行业有很浓厚的兴趣和感情,也就是说对菱镁行业了如指掌。在很多时候也会产生一些与众不同的感想,在促进行业发展方面与很多人的看法迥异,与一些靠机遇带来企业发展的“精英”们、“专家”们意见分歧很大,这个分歧主要表现在这些人以“胜败论英雄”,而作者认为是“劣币驱逐良币”、“正规军打不过土八路”,投入多的打不过投入少的,技术高的赚钱比不过技术低的,搞研究的比不过抄文章的。您看了这篇文章可能会笑话作者是一个“神经病”,一派胡言。那就让我说一说作者的“胡言乱语”吧!

首先说一下把菱镁行业做大做强,人们的习惯总是以胜败论英雄,一旦说起大企业来总有很多人认为是把企业做大了肯定是水平高、技术精,这是大家比较统一的认识,而作者并不全这样认可,而是要一分为二的分析,有一种是靠投资多而发展起的大,也有一种是靠机遇而赚了很多钱,在短期内把企业做大了。还有一种投入了很多钱,并且投入了很多研究,把企业做大了。无论属于哪一种都不一定能证明他能永久下去。这还要看这个行业的同类产品的相同生产企业的整体水平的高低,如果大家都去比着去创新,去提高产品质量,这个行业肯定会越做越大。如果这种产品在残酷的市场竞争中比着降低价格,比着做量,那么这种结果将是走向逆发展规律,谁的质量好,谁的投入多,谁就垮台的快,劣质的到后来反而是胜利者。这就是劣质的打败优质的(劣币驱逐良币),正如作者在很多次会议上发言时所说“正规军打不过土八路”。正是由于作者倡导了以科技带动行业发展的理论,对一些不科学的大企业提出了批评而遭到大家的反对,别有用心的把作者划分为“反对菱镁行业”,一旦遭到国家部门的封杀和世界风波时又想到了作者的预见性。本人为了行业的发展不得已又是写论文,又是找依据,苦口婆心的说,不分黑白天的写,总想把败局挽回来。一旦败局为胜,大家仍然乐哉悠哉,我行我素了。

作者是倡导科技发展理论的,所以,为科学技术的投入而做大反被劣质产品打败的企业而鸣不平。我的命题你只要是干过菱镁的就应该知道。让我说说广东的浩良、昆山的昆扬吧,这是为我们的菱镁行业再次敲响了警钟!

首先说广东的浩良,董事长杨炎华,台湾人;技术负责人高至岭,专家组成员。企业占地54万平方米,投资近亿元,是二十一世纪之交时菱镁行业中的第一大企业。这个企业我了解,我去过浩良,高至岭老朋友也到过我厂。这个菱镁行业的第一座大厦于2006年因市场价格低于成本,彻底不干菱镁防火板了,高至岭也换了企业。

再说昆山的昆扬建材公司,董事长林世峰,总经理兼技术总监林文冠,兄弟二人均为台湾人。投资超过亿元,尤其是吊顶防火板设备从研制到成功历时整整两年时间,又经四年的前期完善,时间长达六年之久,仅设备一项总投资达六千万元,设备曾出口到泰国,一台售价四千万元。这个长达十几年的大企业于2009年上半年设备拆除,车间整理改造换做他用,菱镁吊顶板在昆扬建材公司也彻底不干了。这是菱镁行业之中唯一的设备投入最大的企业。作者再次为之感叹不已。

就让我们大家一起分析一下菱镁行业轰然倒塌的两大企业吧。如果像一些“精英”们所说的经营不善,那么还有谁比台湾人更会经营会管理呢?如果说是资金投入不足,除了这两大企业,还有谁的投入超过亿元呢?如果说技术,还有谁的技术超过了既懂理论又会动手操作的高至岭呢?如果说产品质量问题,又有谁的产品全部出口到国外呢?作者是菱镁行业干了一辈子的人,对这两个企业曾多次百分之百的给予肯定和表扬。他们为什么挽救不了垮台的命运呢?从我以前发表的文章中也不难找到答案,我说劣质产品是害群之马,早期会危害国内市场,久而久之势必危害国外出口市场。这个被看作是危言耸听的言论,分别在2006年和2009年不就验证了吗?究起原因,一言一蔽之,都是投资少、进入门槛低、技术含量不足惹的祸。

我很早就对以科学技术促进行业发展,加强行业自律,以有力的手段打击劣质产品该说的说了,该讲的讲了。这些观点对一些“精英”们却不值一谈,笑我痴笑我傻。我是傻,我宁愿遭到这帮祸害菱镁行业的“精英”的攻击,也不愿看到绿色、环保、节能菱镁产品一个个被挤垮退出市场。作为一个有良知的菱镁人已经尽到了责任,已经对得起菱镁行业。我能坚持到今天,不是我有什么特殊的能力,更不是有用之不尽花不完的钱,而是当市场上出现了一种产品用菱镁制品能代替时,我首先想到的是开发研制,然后投入了我所有积蓄为之推出进入市场。 每当我的一种产品畅销时,就会有随之而来的劣质产品跟踪,去打败我的优质产品。这时,我又把畅销时的赢利积蓄和经验积累再投入到另外一种产品研发推广。这种恶性循环在我身上已有十多次之多。我现在的资金积累因劣质产品的伤害已所剩无几,只有积累的成功经验越来越多,我2008年又有三个专利和2009年又有二种发明正以更高的质量和利润空间推出市场。这也是被劣质产品逼到了更加成功的道路上。但这样的成功让我怵目惊心。

菱镁行业要自律、要整顿、要培训、要提高,千万不要走过场呀!更值得提出的一个问题,千万不要让抄文章的“专家”祸害参加培训学习的企业,让“专家”说的好听(忽悠大家),让企业听得糊涂(显示专家的水平高)无从下手(没有实践)。这是让菱镁行业步入恶性循环的坏事。 要记住,防微杜渐,好事办好才是出路。

我非常希望大家努力提高自身的技术素质,虚心向真正研究菱镁的专家学习技术和理论,创造条件建立自己的化验室、试验室,把理论通过生产实践的验证,找出更加科学的依据,提高菱镁行业的整体素质,让我国的菱镁制品造福社会,为防火、节能、保护生态平衡、循环经济做出更大贡献。

中国菱镁科技网供稿               

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